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  • Pregunta: 1) Cuando un gerente usa las relaciones y la autoridad formal para hacer que otras personas en la organización cambien su comportamiento, el gerente (tiene poder pero no influencia, está ejerciendo influencia) . 2) Si está muy bien informado sobre el software empresarial de su empresa, su comprensión de cómo usar el sistema le brinda (poder experto, poder

    1) Cuando un gerente usa las relaciones y la autoridad formal para hacer que otras personas en la organización cambien su comportamiento, el gerente (tiene poder pero no influencia, está ejerciendo influencia) .

    2) Si está muy bien informado sobre el software empresarial de su empresa, su comprensión de cómo usar el sistema le brinda (poder experto, poder coercitivo, poder de recompensa, poder legítimo) .

    Gestión en el Trabajo

    Como gerente de recursos humanos de Anderson Windows and Doors Company, parte de su trabajo consiste en ayudar a los gerentes a aprender a convertirse en mejores líderes. Está pensando en comenzar una clase titulada “Poder e influencia para gerentes” y ha estado reuniendo algunos ejemplos para usar durante la sesión de capacitación.

    Seleccione qué tipo de energía está utilizando el administrador en el siguiente ejemplo.

    Ejemplo Tipo de energía utilizada
    3. Bao, un gerente, visitó su oficina la semana pasada para hablar sobre aumentar su presupuesto. Regularmente entrega bonos y pequeños premios cuando sus empleados alcanzan sus metas de producción.

    A. Legítimo

    B. Coercitivo

    C. Recompensa

    D. Experto

    E. Referente

    4. Al revisar la investigación sobre el poder, descubre que hay otras tres fuentes comunes de poder en las organizaciones. ¿Cuáles de los siguientes están incluidos en esa lista? Marque todo lo que corresponda.

    esfuerzo personal

    maquiavelismo

    lugar de control

    red de relaciones

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