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  • Pregunta: 1.¿Cuántas competencias básicas debe definir para construir su estrategia? Seleccione una respuesta: el mayor número posible 1 3 2 2.¿Qué tipos de filtros estratégicos debería tener? Seleccione una respuesta: corto y largo plazo estratégico y táctico operativo y filosófico cuantitativo y cualitativo 3. La S" en

    1.¿Cuántas competencias básicas debe definir para construir su estrategia?

    Seleccione una respuesta:

    • el mayor número posible

    • 1

    • 3

    • 2

    2.¿Qué tipos de filtros estratégicos debería tener?

    Seleccione una respuesta:

    • corto y largo plazo

    • estratégico y táctico

    • operativo y filosófico

    • cuantitativo y cualitativo

    3. La S" en FODA significa:"

    Seleccione una respuesta:

    • fortalezas

    • velocidad

    • habilidades

    • abastecimiento

    4. Cuando evalúa la diversificación de la cartera, ¿cuántos 2x2 debe usar para evaluarla?

    Seleccione una respuesta:

    • tantos como sea necesario

    • 2

    • 1

    • 3

    5.¿Cómo le llamas cuando no inviertes en tus negocios nuevos y más pequeños?

    Seleccione una respuesta:

    • falla del horizonte

    • enfoque excesivo

    • matando de hambre a los niños

    • desnutrición del crecimiento

    6.Debe realizar un análisis detallado de:

    Seleccione una respuesta:

    • iniciativas de alta prioridad

    • iniciativas completadas

    • todas tus iniciativas

    • iniciativas aprobadas

    7.¿A quién debe responsabilizar por la entrega de una iniciativa?

    Seleccione una respuesta:

    • el equipo

    • su jefe

    • el dueño de la iniciativa

    • otros departamentos

    8. ¿Cuál de estos NO es un elemento para establecer la dirección?

    Seleccione una respuesta:

    • misión

    • cultura

    • visión

    • objetivos

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Pregunta 1 Respuesta- 3 Las tres competencias fundamentales Comunicación. Pensamiento. Naturaleza personal y social. Pregunta 2 Respuesta- cuantitativo y cualitativo Tómate un momento para pensar en tu visión, tu propósito, tus objetivos y tus princi

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