Pregunta: 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de retrasar el pago de la remuneración basada en los resultados en lugar de pagar la recompensa inmediatamente? 2. Dado que el rendimiento puede medirse a nivel individual, de equipo de trabajo, de departamento, de planta, de unidad estratégica de negocio o de organización, ¿cómo especifica una empresa el nivel de

1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de retrasar el pago de la remuneración basada en los resultados en lugar de pagar la recompensa inmediatamente? 2. Dado que el rendimiento puede medirse a nivel individual, de equipo de trabajo, de departamento, de planta, de unidad estratégica de negocio o de organización, ¿cómo especifica una empresa el nivel de agregación para la distribución de la recompensa?