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  • Pregunta: 1. ¿Cuáles fueron los ganadores/calificadores de pedidos de Galanz en el negocio de hornos de microondas durante la etapa de su desarrollo? 2. Clasificar la importancia de los objetivos operativos de Galanz de costo, calidad, flexibilidad, entrega, servicio e innovaciones. ¿Cómo ha cambiado la importancia con el tiempo? 3. ¿Cuál es la estrategia competitiva

    1. ¿Cuáles fueron los ganadores/calificadores de pedidos de Galanz en el negocio de hornos de microondas durante la etapa de su desarrollo?

    2. Clasificar la importancia de los objetivos operativos de Galanz de costo, calidad, flexibilidad, entrega, servicio e innovaciones. ¿Cómo ha cambiado la importancia con el tiempo?

    3. ¿Cuál es la estrategia competitiva y operativa de Galanz? ¿Cómo apoya su estrategia de operaciones a su estrategia competitiva?

    4. ¿Cuáles son las diferencias entre ODM/OEM y OBM en términos de producción, diseño, mercadeo, distribución y servicio al cliente?

    5. ¿Debe Galanz desarrollar su negocio OBM en el mercado internacional? ¿Debería la empresa cambiar su estrategia general de liderazgo en costos? ¿Cómo debe la empresa obtener una ventaja competitiva?

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1. Los ganadores/calificados de pedidos para Galanz en horno de microondas durante la etapa inicial fueron producción de bajo costo, bajo precio y buena calidad. Debido a la producción en masa y el turno de 3 horas por día, Galanz disfrutó de tremend

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