Pregunta: 1) ¿Cuáles de los siguientes tipos de calificaciones de desempeño han sugerido los tribunales que no se utilicen? a) Basado en rasgos b)Multifuente c) Basado en resultados d) Basado en el comportamiento 2) ¿La calificación de los empleados, la evaluación de los empleados, la evaluación del desempeño y la revisión del desempeño son términos para qué? a)

1) ¿Cuáles de los siguientes tipos de calificaciones de desempeño han sugerido los tribunales que no se utilicen?

a) Basado en rasgos

b)Multifuente

c) Basado en resultados

d) Basado en el comportamiento

2) ¿La calificación de los empleados, la evaluación de los empleados, la evaluación del desempeño y la revisión del desempeño son términos para qué?

a) Evaluación del desempeño

b)Calificaciones objetivas

c) Gestión del rendimiento

d)Calificaciones subjetivas

3) Suponga que un empleado completa un gran proyecto de trabajo a tiempo y por debajo del presupuesto. Le ha ahorrado a la compañía varios millones de dólares y quieres recompensarlo por eso. Pero su revisión de desempeño no es hasta dentro de varios meses, y su presupuesto para aumentos este año es pequeño. Como resultado, su empleado recibe aproximadamente la misma cantidad de dinero este año que todos sus compañeros de trabajo. ¿Qué es probable que piense el empleado?

a) Se debe cambiar el sistema de evaluación del desempeño de la empresa.

b) Necesita conseguir un nuevo gerente.

c) Obtendrá un mejor aumento el próximo año cuando tenga un presupuesto más alto.

d) El sistema de compensación de la empresa es abusivo.

4) Las BARS se consideran superiores a las escalas de calificación gráficas para medir el desempeño porque detallan los comportamientos asociados con cada nivel de desempeño. ¿Cuáles son las desventajas de usar BARS para la evaluación del desempeño? Marque todo lo que corresponda.

a) Las BARS no son lo suficientemente específicas como para ser utilizadas para calificaciones efectivas.

b) Al usar BARS, debe tener un formulario de evaluación diferente para cada tipo de trabajo diferente en la empresa.

c) Las BARS están más sujetas a sesgos y distorsiones que otras escalas de calificación.

d) Los BARS toman mucho tiempo y mucho esfuerzo para desarrollarse.