Pregunta: 1. ¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son verdaderas en relación con el tema del diseño organizacional? Opción multiple La estrategia debería tener más influencia en el diseño de una estructura organizativa frente a cómo la estructura debería influir en la estrategia. Las grandes empresas pueden mantener una estructura organizativa simple siempre que

1. ¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son verdaderas en relación con el tema del diseño organizacional?

Opción multiple

• La estrategia debería tener más influencia en el diseño de una estructura organizativa frente a cómo la estructura debería influir en la estrategia.

• Las grandes empresas pueden mantener una estructura organizativa simple siempre que sigan una estrategia de liderazgo en costes.

• Las empresas que son más flexibles con su estructura organizativa tienen la garantía de generar rendimientos superiores a la media en relación con sus competidores.

• Las empresas tienden a modificar sus estructuras organizativas con demasiada frecuencia, lo que inhibe su capacidad para crear una ventaja competitiva sostenible.

2. Una desventaja de una estructura funcional es que

Opción multiple

• no se puede convertir en una estructura ambidiestra.

• no permite la creación de equipos multifuncionales.

• no facilita una comunicación rica y extensa entre miembros de un mismo departamento.

• frecuentemente carece de canales de comunicación efectivos entre departamentos.

3. Alfred Chandler, famoso historiador empresarial, sugiere que la estructura organizativa de una empresa debe seguir su estrategia empresarial y de nivel corporativo porque la estructura organizativa

Opción multiple

• es estático y permanece intacto a lo largo del tiempo.

• no es tan importante como la estrategia.

• tiene poco o ningún efecto sobre la implementación estratégica.

• es tan dinámico como la estrategia de una empresa.

4. ¿Qué tres palancas clave a continuación se necesitan para que una organización diseñe de manera efectiva sus relaciones de informes y una estructura organizacional más amplia?

Opción multiple

• organizaciones mecanicistas, orgánicas y ambidiestras

• estructura, estrategia y alianzas estratégicas

• estructura, cultura y control

• liderazgo en costos, diferenciación y océano azul