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  • Pregunta: 1. ¿Cuál de los siguientes se encuentra entre los elementos fundamentales del proceso dinámico para gestionar la competencia en el mercado? A) Analizar los juegos y sus jugadores. B) Elige el juego adecuado. C) Reforzar el juego existente para remodelar el campo de juego. D) Ejecutar movimientos competitivos ofensivos o defensivos mientras observa y analiza

    1. ¿Cuál de los siguientes se encuentra entre los elementos fundamentales del proceso dinámico para gestionar la competencia en el mercado?

    A) Analizar los juegos y sus jugadores.

    B) Elige el juego adecuado.

    C) Reforzar el juego existente para remodelar el campo de juego.

    D) Ejecutar movimientos competitivos ofensivos o defensivos mientras observa y analiza los movimientos de los rivales.

    2. Hay seis fuerzas que representan las principales influencias en el potencial de ganancias de una industria y en las oportunidades competitivas para las empresas dentro de esa industria. ¿Cuál de estas fuerzas se ve más afectada por la presencia o ausencia de barreras significativas a la entrada?

    A) Posibles sustitutos

    B) Compradores

    C) Complementos

    D) Participantes potenciales

    3. Los recursos de marketing se encuentran entre los componentes básicos del modelo comercial de una empresa: cómo crea valor y obtiene ganancias en el mercado. ¿Cuál de los siguientes NO es un ejemplo de los recursos de una empresa?

    A) Flexibilidad de precios y experiencia

    B) Patentes y marcas

    C) Sitios web de comercio electrónico

    D) Plataforma creativa

    4. ¿Cuál de los siguientes NO es cierto del tipo de juego conocido como el dilema del prisionero?

    a) Es un juego de suma cero.

    B) es un juego de suma no nula.

    C) es una situación en la que dos empresas obtienen los peores resultados si ambas actúan en su propio interés.

    D) Es característico de industrias con dos competidores dominantes

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Respuesta 1: Opción A Explicación : para gestionar la competencia en el mercado, una empresa tiene que analizar el mercado y la posición de sus competidores continuamente. Esto ayuda a la empresa a saber

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