Pregunta: 1. ¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de un activo de proceso organizacional que podría ser útil en la Gestión de Integración de Proyectos? A. Criterios de medición del desempeño B. Estándares de la industria que afectan el trabajo del proyecto C. Estructura y cultura organizacional D. Juicio de expertos 2.Sang y su equipo están planificando cómo

1. ¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de un activo de proceso organizacional que podría ser útil en la Gestión de Integración de Proyectos?

A. Criterios de medición del desempeño

B. Estándares de la industria que afectan el trabajo del proyecto

C. Estructura y cultura organizacional

D. Juicio de expertos

2.Sang y su equipo están planificando cómo gestionarán la calidad en el proyecto. ¿Cuál de las siguientes herramientas es menos probable que usen?

A.Análisis de costo-beneficio

B. Muestreo estadístico

C.Coste de la calidad

D.Realizar control de calidad (QA)

3.Eres un gerente de proyecto que trabaja para International Movie Unlimited (IMU). IMU practica la secuenciación de fases y requiere revisiones y aprobaciones de cada fase antes de que pueda comenzar la siguiente fase. Este proceso es conocido por todos los siguientes, excepto por cuál?

A. Grupo de procesos

Revisión de la fase B

C. Puerta del escenario

D.Punto de muerte

4.Tim está planificando el presupuesto de su proyecto con el equipo. Él les dice que es probable que la mayor parte del dinero se gaste en cuál de los siguientes procesos?

A. Supervisar y controlar el trabajo del proyecto

B. Realizar el control de cambios integrado

C.Verificar alcance

D. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

5.Pablo está estimando los recursos que necesitará para las actividades del proyecto. ¿Cuál de los siguientes es menos probable que use?

A. Estimaciones de tres puntos o análisis PERT

B. Evaluación de alternativas

C. Lluvia de ideas

D.Estimación ascendente