Pregunta: 1. ¿Cuál de las siguientes estrategias no se utiliza para riesgos negativos? Transferir Evitar Explotar Mitigar 5 puntos PREGUNTA 2 1. Las técnicas de manejo de conflictos que se pueden

1. ¿Cuál de las siguientes estrategias no se utiliza para riesgos negativos?

5 puntos

PREGUNTA 2

1. Las técnicas de manejo de conflictos que se pueden usar en un proyecto incluyen confrontar, suavizar, forzar y:

5 puntos

PREGUNTA 3

1. Un grupo de proyectos relacionados se conoce como (n):

5 puntos

PREGUNTA 4

1. ¿Cuál de los siguientes no es un ejemplo de activos de procesos organizacionales?

5 puntos

PREGUNTA 5

1. ¿Durante qué fase del proyecto serán mayores los riesgos?

5 puntos

PREGUNTA 6

1. ¿Cuál es un ejemplo de Crashing?

5 puntos

PREGUNTA 7

1. Desea agrupar a las partes interesadas de su proyecto en función de su autoridad y participación en el proyecto. ¿Cuál de los siguientes es apropiado para esto?

5 puntos

PREGUNTA 8

1. ¿Durante qué proceso de gestión de riesgos se toma la determinación de transferir un riesgo?

5 puntos

PREGUNTA 9

1. ¿Qué documento se crea al dividir el alcance del proyecto en elementos manejables más pequeños?

5 puntos

PREGUNTA 10

1. ¿Cuál de los siguientes no es un resultado de un proyecto?

5 puntos

PREGUNTA 11

1. Una actividad tiene un comienzo temprano (ES) del día 3, un comienzo tardío (LS) del día 13, un final temprano (EF) del día 9 y un final tardío (LF) del día 19. La actividad:

5 puntos

PREGUNTA 12

1. ¿Cuál de los siguientes no es cierto?

5 puntos

PREGUNTA 13

1. La parte más importante de la gestión de stakeholders es:

5 puntos

PREGUNTA 14

1. Durante las actividades de gestión de riesgos, se han identificado 236 riesgos que son causados por 13 causas raíz. Podría eliminar 234 riesgos mediante sus actividades de gestión de riesgos. Para los 2 riesgos restantes, usted, junto con su equipo, no pudo encontrar una manera de mitigar o asegurar los riesgos. Además, estos 2 riesgos no pueden subcontratarse ni eliminarse del alcance del proyecto. ¿Cuál es la mejor solución?

5 puntos

PREGUNTA 15

1. Usted es un nuevo gerente de proyecto que nunca antes ha dirigido un proyecto. Sería mejor en esta situación confiar en _______ durante la planificación para mejorar sus posibilidades de éxito.

5 puntos

PREGUNTA 16

1. Un proyecto tiene más de una ruta crítica. ¿Qué significa esto para usted?

5 puntos

PREGUNTA 17

1. ¿Cuál es el criterio más importante cuando una organización elige un modelo de selección de proyectos?

5 puntos

PREGUNTA 18

1. Su proyecto está retrasado y para volver a encarrilarlo está agregando recursos adicionales a algunas actividades y dando tiempo extra a los miembros de su equipo. Esto es un ejemplo de:

5 puntos

PREGUNTA 19

1. ¿Cuáles de los siguientes riesgos se gestionarán con la Reserva para Contingencias?

5 puntos

PREGUNTA 20

1. ¿En qué fase(s) identifica a las partes interesadas del proyecto?