Pregunta: 1. ¿Cuál de las siguientes no es una práctica comercial poco ética? Grupo de opciones de respuesta Incluir en un anuncio un premio o certificación que la empresa no tiene Derribar la idea de un colega en una reunión Cobrar a un cliente las horas que realmente pasó trabajando para otro cliente Pedirle a un proveedor que prepare una propuesta "según las

1. ¿Cuál de las siguientes no es una práctica comercial poco ética?
Grupo de opciones de respuesta

Incluir en un anuncio un premio o certificación que la empresa no tiene

Derribar la idea de un colega en una reunión

Cobrar a un cliente las horas que realmente pasó trabajando para otro cliente

Pedirle a un proveedor que prepare una propuesta "según las especificaciones" cuando sabe que no tiene intención de contratar a esa empresa

2. Mary es vicepresidenta de ABC Corporation, una empresa que diseña, fabrica y vende calzado deportivo. Nestor, un empresario independiente, diseña un nuevo zapato que ayuda a que el pie del usuario agarre mejor el zapato, y lo llama Anklator. El amigo de Néstor programa una cita para que conozca a Mary y presente el Anklator para su posible adopción por parte de ABC. En lugar de presentar la oportunidad a la junta directiva de ABC, Mary paga el precio de venta de Nestor y compra el diseño de Anklator para ella. Luego renuncia y forma su propia empresa para fabricar y vender zapatos Anklator. ¿Cuál de las siguientes es una afirmación verdadera sobre esta situación?

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Más competencia es beneficiosa para los consumidores, por lo que las acciones de Mary son defendibles según los estándares comerciales y de mercado.

Mary es una estratega inteligente que aprovechó sus habilidades especializadas y su conocimiento de la industria para lanzar su propio negocio.

Mary no está obteniendo una ganancia secreta sobre lo que podría haber ganado ABC Corporation porque pagó el precio de venta de Néstor en su totalidad.

Mary ha incumplido su deber de lealtad con ABC Corporation al usurpar la oportunidad de inversión de la empresa y participar en negocios de autodefensa.

3. El código ético de conducta de una organización:

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Define la responsabilidad social de una organización.

Ofrece pautas para el comportamiento ético y soluciones a violaciones comunes de esos comportamientos.

Define cómo el personal de la fuerza de ventas debe interactuar con los clientes

Enumera cuestiones éticas específicas que deben evitarse a toda costa

4. Paul es un nuevo empleado en William Lehman Transit Yard. Las reglas del personal de Tránsito requieren que los empleados marquen la entrada y la salida todos los días. Paul observa que los empleados registran con frecuencia la entrada y la salida unos de otros. Paul le menciona el problema a su supervisor, pero el supervisor no toma ninguna medida. Posteriormente, Paul envía una carta al Director del Departamento, al Gerente del Condado, al Inspector General ya la Comisión de Ética con respecto a la práctica. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre este escenario es verdadera?

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Paul no le ha dado al supervisor suficiente tiempo para corregir las acciones y evaluar el resultado

Paul califica como denunciante y está protegido por ley contra represalias por parte del empleador.

Dado que Paul no ha sido empleado de Transit Yard durante 12 meses, su queja no puede ser investigada.

Dado que Paul no está en una posición de autoridad y no es responsable de otros empleados, no está obligado a informar el incidente.