1. ¿Cuál de las siguientes no es una desventaja de la forma corporativa de propiedad? a. Responsabilidad limitada b. Falta de secreto c. Dificultad de formación d. Doble tributación e. Gastos de constitución y venta de acciones Indique si la afirmación es verdadera o falsa. 2. A las grandes empresas a menudo les resulta más barato comprar piezas a empresas pequeñas que fabricar las suyas propias. a. Verdadero b. Falso Indique la opción de respuesta que mejor complete la afirmación o responda la pregunta. 3. La falta de habilidades efectivas de escritura de Jonah y sus desafíos para hablar ante grupos de personas le están causando estrés en su trabajo. Se está dando cuenta de que necesita mejorar sus habilidades _______. a. interpersonal b. comunicación c. gerencial d. conceptual e. pensamiento crítico 4. ¿Cuál de las siguientes no es una razón para iniciar una pequeña empresa? a. Deseo de determinar el propio destino b. Deseo de independencia c. Voluntad de encontrar y aceptar un desafío d. Deseo de crear una nueva empresa e. Deseo de un rendimiento financiero garantizado Indique si la afirmación es verdadera o falsa. 5. Controlar es el proceso de evaluar y regular las actividades en curso para asegurar el logro de las metas. a. Verdadero b. Falso Indique la opción de respuesta que mejor complete la afirmación o responda la pregunta. 6. Victoria, una alta gerente de Boeing, ha sido recientemente puesta a cargo de un nuevo proyecto multimillonario. Selecciona a diez personas para participar en este esfuerzo y les asigna a cada una tareas específicas que cree que las llevarán a lograr las metas del proyecto. Además, ha establecido una jerarquía de grupo, así como reglas de equipo sobre cómo llevar a cabo sus tareas. Ha indicado que todas las decisiones deben canalizarse a través de esta cadena de mando, y es claro que no aceptará sugerencias. ¿Qué estilo de liderazgo está exhibiendo Victoria? a. Transformacional b. Carismático c. Laissez-faire d. Participativo e. Autocrático 7. ¿Cuál de los siguientes es necesario para iniciar una empresa unipersonal? a. Un contrato b. Artículos de propiedad c. Documentos legales limitados d. Un acuerdo e. Una solicitud al secretario de estado 8. En un momento, Comcast y Time Warner Cable querían fusionarse, pero el Departamento de Justicia se lo impidió. El gobierno sostuvo que permitir la fusión eliminaría opciones para los consumidores porque estas compañías representaban una parte significativa de la industria de servicios de televisión por cable e Internet. ¿Cómo se llama este tipo de fusión? a. Fusión vertical b. Fusión de conglomerado c. Fusión horizontal d. Fusión contingente e. Sindicato 9. Azara le pide consejo para abrir un nuevo negocio. Planea proporcionar preparación de impuestos y otros servicios de contabilidad a individuos y propietarios de pequeñas empresas en su comunidad. Aunque es una muy buena contadora con muchos años de experiencia, no tiene muchos recursos financieros y nunca antes ha dirigido un negocio. Por supuesto, quiere un medio atractivo para comenzar, así como orientación, y quiere operar su negocio con una probabilidad razonable de éxito. ¿Cuál sería su consejo? a. Considere comprar una franquicia b. Olvídese de abrir un negocio porque es demasiado riesgoso c. Forme una sociedad con un contador público certificado d. Primero, obtener un préstamo de la Small Business Administration e. Iniciar su propio negocio independiente 10. Al examinar las cifras de ventas de la empresa, Lyra ve que sus vendedores no han alcanzado los objetivos de ventas en Japón. ¿En qué etapa del proceso de toma de decisiones gerenciales se encuentra? a. Identificando el problema b. Evaluando el problema c. Generando un problema d. Seleccionando una solución e. Implementando el problema 11. Después de que Sayid identificó el problema de su departamento y él y sus subordinados intercambiaron ideas sobre algunas alternativas para resolver ese problema, ¿qué debería hacer a continuación? a. Implementar la solución b. Implementar cada solución y determinar cuál produjo los mejores resultados c. Sopesar los pros y los contras de cada alternativa d. Elegir la mejor alternativa e. Evaluar la decisión que tomó 12. ¿Cuál de las siguientes opciones implica que los subordinados identifiquen objetivos esenciales y desarrollen estrategias para alcanzarlos? a. Participativo b. Carismático c. Autocrático d. Transaccional e. Transformacional Indique si la afirmación es verdadera o falsa. 13. Las habilidades conceptuales se refieren a la capacidad de tratar eficazmente con otras personas, tanto dentro como fuera de la organización. a. Verdadero b. Falso 14. Algunas ventajas de la empresa unipersonal también se aplican a la pequeña empresa. a. Verdadero b. Falso Indique la opción de respuesta que mejor complete la afirmación o responda la pregunta.

Question

1. ¿Cuál de las siguientes no es una desventaja de la forma corporativa de propiedad? a. ﻿Responsabilidad limitada b. ﻿Falta de secreto c. ﻿Dificultad de formación d. ﻿Doble tributación e. ﻿Gastos de constitución y venta de acciones Indique si la afirmación es verdadera o falsa. 2. ﻿A las grandes empresas a menudo les resulta más barato comprar piezas a empresas pequeñas que fabricar las suyas propias. a. ﻿Verdadero b. ﻿Falso Indique la opción de respuesta que mejor complete la afirmación o responda la pregunta. 3. ﻿La falta de habilidades efectivas de escritura de Jonah y sus desafíos para hablar ante grupos de personas le están causando estrés en su trabajo. Se está ﻿dando cuenta de que necesita mejorar sus habilidades _______. ﻿a. ﻿interpersonal b. ﻿comunicación c. ﻿gerencial d. ﻿conceptual e. ﻿pensamiento crítico 4. ¿Cuál de las siguientes no es una razón para iniciar una pequeña empresa? a. ﻿Deseo de determinar el propio destino b. ﻿Deseo de independencia c. ﻿Voluntad de encontrar y aceptar un desafío d. ﻿Deseo de crear una nueva empresa e. ﻿Deseo de un rendimiento financiero garantizado Indique si la afirmación es verdadera o falsa. 5. ﻿Controlar es el proceso de evaluar y regular las actividades en curso para asegurar el logro de las metas. a. ﻿Verdadero b. ﻿Falso Indique la opción de respuesta que mejor complete la afirmación o responda la pregunta. 6. ﻿Victoria, una alta gerente de Boeing, ha sido recientemente puesta a cargo de un nuevo proyecto multimillonario. Selecciona a diez personas para participar en este esfuerzo y les asigna a cada una tareas específicas que cree que las llevarán a lograr las metas del proyecto. Además, ﻿ha establecido una jerarquía de grupo, así ﻿como reglas de equipo sobre cómo llevar a cabo sus tareas. Ha indicado que todas las decisiones deben canalizarse a través de esta cadena de mando, y es claro que no aceptará ﻿sugerencias. ¿Qué ﻿estilo de liderazgo está ﻿exhibiendo Victoria? a. ﻿Transformacional b. ﻿Carismático c. ﻿Laissez-faire d. ﻿Participativo e. ﻿Autocrático 7. ¿Cuál de los siguientes es necesario para iniciar una empresa unipersonal? a. ﻿Un contrato b. ﻿Artículos de propiedad c. ﻿Documentos legales limitados d. ﻿Un acuerdo e. ﻿Una solicitud al secretario de estado 8. ﻿En un momento, Comcast y Time Warner Cable querían fusionarse, pero el Departamento de Justicia se lo impidió. ﻿El gobierno sostuvo que permitir la fusión eliminaría opciones para los consumidores porque estas compañías representaban una parte significativa de la industria de servicios de televisión por cable e Internet. ¿Cómo se llama este tipo de fusión? ﻿a. ﻿Fusión vertical b. ﻿Fusión de conglomerado c. ﻿Fusión horizontal d. ﻿Fusión contingente e. ﻿Sindicato 9. ﻿Azara le pide consejo para abrir un nuevo negocio. Planea proporcionar preparación de impuestos y otros servicios de contabilidad a individuos y propietarios de pequeñas empresas en su comunidad. Aunque es una muy buena contadora con muchos años de experiencia, no tiene muchos recursos financieros y nunca antes ha dirigido un negocio. Por supuesto, quiere un medio atractivo para comenzar, así ﻿como orientación, ﻿y quiere operar su negocio con una probabilidad razonable de éxito. ¿Cuál sería su consejo? a. ﻿Considere comprar una franquicia b. ﻿Olvídese de abrir un negocio porque es demasiado riesgoso c. ﻿Forme una sociedad con un contador público certificado d. ﻿Primero, obtener un préstamo de la Small Business Administration e. ﻿Iniciar su propio negocio independiente 10. ﻿Al examinar las cifras de ventas de la empresa, Lyra ve que sus vendedores no han alcanzado los objetivos de ventas en Japón. ¿En qué ﻿etapa del proceso de toma de decisiones gerenciales se encuentra? a. ﻿Identificando el problema b. ﻿Evaluando el problema c. ﻿Generando un problema d. ﻿Seleccionando una solución e. ﻿Implementando el problema 11. ﻿Después de que Sayid identificó ﻿el problema de su departamento y él y sus subordinados intercambiaron ideas sobre algunas alternativas para resolver ese problema, ¿qué ﻿debería hacer a continuación? ﻿a. ﻿Implementar la solución b. ﻿Implementar cada solución y determinar cuál produjo los mejores resultados c. ﻿Sopesar los pros y los contras de cada alternativa d. ﻿Elegir la mejor alternativa e. ﻿Evaluar la decisión que tomó 12. ¿Cuál de las siguientes opciones implica que los subordinados identifiquen objetivos esenciales y desarrollen estrategias para alcanzarlos? a. ﻿Participativo b. ﻿Carismático c. ﻿Autocrático d. ﻿Transaccional e. ﻿Transformacional Indique si la afirmación es verdadera o falsa. 13. ﻿Las habilidades conceptuales se refieren a la capacidad de tratar eficazmente con otras personas, tanto dentro como fuera de la organización. ﻿a. ﻿Verdadero b. ﻿Falso 14. ﻿Algunas ventajas de la empresa unipersonal también se aplican a la pequeña empresa. a. ﻿Verdadero b. ﻿Falso Indique la opción de respuesta que mejor complete la afirmación o responda la pregunta.

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