Pregunta: 1. ¿Cómo se relacionan las estrategias organizacionales con las competencias básicas? a) Las competencias son las tácticas que utilizan los gerentes para aprovechar las estrategias. b) Las competencias y estrategias son parte integral de la visión organizacional c) Las estrategias ayudan a los gerentes a explotar las competencias d) Las estrategias y las

1. ¿Cómo se relacionan las estrategias organizacionales con las competencias básicas?

a) Las competencias son las tácticas que utilizan los gerentes para aprovechar las estrategias.

b) Las competencias y estrategias son parte integral de la visión organizacional

c) Las estrategias ayudan a los gerentes a explotar las competencias

d) Las estrategias y las competencias son en realidad dos formas de expresar una misma idea

2. Estrategias organizacionales:

a) Se reconsideran diariamente

b) Nunca deben ser reconsiderados una vez determinados

c) Se reconsideran trimestralmente

d) Se reconsideran periódicamente en respuesta a cambios en la organización o el entorno.

3. ¿Cuál de los siguientes es un elemento de un plan operativo?

a) Desarrollar una misión organizacional

b) Preparación de estados financieros

c) Definición de valores fundamentales

d) Presupuestación de gastos de personal

4. Jane está considerando abrir su propio negocio, ahora que se jubiló de su trabajo regular. Su idea de negocio es un servicio de recordatorios y compras, en el que los clientes envían listas de cumpleaños, aniversarios y otras fechas importantes. Jane envía recordatorios a sus clientes para esas fechas y compra regalos especiales a pedido del cliente. Ella planea hacer todo el trabajo ella misma en lugar de contratar y administrar empleados adicionales. "Proporcionar un servicio al cliente excelente y confiable a precios razonables" describe mejor cuál de los siguientes para el negocio de Jane?

a) Competencia básica

b) Visión

c) Plan operativo

d) Operaciones reales

5. Jane está considerando abrir su propio negocio, ahora que se jubiló de su trabajo regular. Su idea de negocio es un servicio de recordatorios y compras, en el que los clientes envían listas de cumpleaños, aniversarios y otras fechas importantes. Jane envía recordatorios a sus clientes para esas fechas y compra regalos especiales a pedido del cliente. Ella planea hacer todo el trabajo ella misma en lugar de contratar y administrar empleados adicionales. Es probable que las competencias básicas de Jane incluyan:

a) Un presupuesto anual

b) La capacidad de deducir los gastos comerciales en su declaración de impuestos

c) Los resultados reales del primer año

d) Su conocimiento de los regalos potenciales y las tiendas locales.

6. Costos mixtos:

a) Varían con la producción en proporción directa al volumen

b) Varían con la producción pero no en proporción directa al volumen

c) No varían con la producción.

d) Incluir solo diferentes tipos de costos fijos

7. El rango relevante se define como:

a) El período de tiempo durante el cual los costos no cambian

b) El volumen de producción sobre el cual se mantienen los supuestos de costos

c) El volumen de producción sobre el cual aumentan los costos fijos escalonados

d) El período de tiempo en el que el nivel de producción no cambia

8. ¿Cuál de las siguientes no es una suposición al estimar una función de costo sobre el rango relevante de actividad?

a) Los costos mixtos cambiarán en total

b) Los costos mixtos cambiarán por unidad

c) Los costos variables serán constantes en total

d) Los costos fijos serán constantes en su totalidad.

9. Paula's Kennels se encuentra en una pequeña ciudad de Nueva Escocia. La compañía emplea a tres asistentes de mascotas, cuatro peluqueros de mascotas y dos empleados de recepción que reservan citas y mantienen registros. The Kennel ofrece una variedad de servicios para perros y gatos, que incluyen alojamiento, aseo y entrenamiento de obediencia. El área de aseo incluye una pequeña sección de venta al por menor que vende comida para perros y gatos, artículos para mascotas y juguetes. Si el objeto del costo es el costo por día de embarque, ¿cuál de los siguientes es un costo directo?

a) Alimentos para mascotas

b) Salarios del personal de recepción

c) Suministros de aseo

d) Depreciación de estanterías y equipos utilizados en el área de aseo y venta al por menor

10. Costos fijos por unidad:

a) Varían inversamente con los cambios de volumen.

b) Cambiar independientemente de los cambios en el volumen

c) No cambiará en el rango relevante

d) Aumento con aumento de volumen

11. Costos mixtos:

a) Consistir en costos fijos y variables

b) Son constantes en total

c) Consistir en la parte variable de todos los costos

d) Tener un valor por unidad constante

12. ¿Para cuál de las siguientes decisiones es más probable que se utilice el análisis CVP?

a) El monto de los gastos discrecionales para el próximo período

b) La visión organizacional

c) El nivel exacto de operaciones en el que operará la organización.

d) Si comprar un segmento de negocios que opera en Alemania

13. ¿Cuál de las siguientes técnicas examina los cambios en las ganancias en respuesta a los cambios en el volumen, los costos y los precios?

a) Costeo basado en actividades

b) Análisis de estados financieros

c) Análisis de costo-volumen-beneficio

d) Cuadro de Mando Integral

14. El análisis CVP se puede utilizar para tomar decisiones sobre gastos discrecionales, tales como:

a) Publicidad

b) Impuestos

c) Compras directas de materiales

d) Tasas de licencia de la ciudad

15. Cuando el objeto de costo sea una unidad producida, el aceite lubricante para máquinas de producción sería un(a):

a) Costo directo

b) Costo indirecto

c) Costo hundido

d) Costo de oportunidad

16. El margen de seguridad es:

a) La diferencia entre las ventas estimadas y las ventas de equilibrio.

b) No es una medida útil para que la gerencia comprenda el riesgo asociado con una línea de productos.

c) La cantidad de ventas que pueden caer antes de que se alcance la meta de utilidad.

d) Cuánto deben aumentar las ventas para obtener una utilidad.

17. ¿Cuál de las siguientes es la cantidad por la cual las ventas podrían caer antes de que las ganancias alcancen el punto de equilibrio?

a) Apalancamiento operativo b) Margen de contribución total c) Margen de seguridad d) Ventas incrementales

18. La razón de margen de contribución  utilidad se usa para calcular el:

a) Costos fijos esperados

b) Grado de apalancamiento operativo

c) Margen de seguridad

d) Margen de porcentaje de seguridad

19. ¿Cuál es la relación entre el porcentaje de margen de seguridad y el grado de apalancamiento operativo?

a) No están relacionados.

b) Son siempre los mismos.

c) Son recíprocos

d) Ambos están sujetos al sesgo de la dirección

20. En el punto de equilibrio:

a) Las ventas serán iguales a los costos variables más la utilidad objetivo

b) Las ventas serán iguales a los costos variables más los costos fijos

c) Las ventas serán iguales a los costos fijos más la meta de utilidad

d) Los costos fijos serán iguales a los costos variables