Pregunta: 1. ¿Cómo se puede minimizar la sobreproducción? 2. Describa tres razones por las que la espera es perjudicial para las organizaciones. 3. ¿Cómo se transporta un residuo? Proporcione un ejemplo para respaldar su respuesta. 4. ¿Cómo pueden las organizaciones evitar, o al menos minimizar, el papeleo y el procesamiento innecesarios? 5. Si el inventario es un

1. ¿Cómo se puede minimizar la sobreproducción?

2. Describa tres razones por las que la espera es perjudicial para las organizaciones.

3. ¿Cómo se transporta un residuo? Proporcione un ejemplo para respaldar su respuesta.

4. ¿Cómo pueden las organizaciones evitar, o al menos minimizar, el papeleo y el procesamiento innecesarios?

5. Si el inventario es un activo, ¿por qué se considera un desperdicio?

6. Explique cómo puede identificar el exceso de movimiento durante una auditoría operativa.

7. Describir el impacto de los defectos en el éxito organizacional desde una perspectiva interna y externa (p. ej., competitiva).

8. Proporcione tres recomendaciones para minimizar la presencia de empleados infrautilizados.

9. ¿Cómo se pueden utilizar las Ocho Áreas de Desperdicio para construir un programa de trabajo de auditoría operativa?

10. Muestre cómo un proceso puede tener más de una de las Ocho Áreas de Desperdicio presentes simultáneamente.