Pregunta: 1. ¿Cómo caracterizaría la estrategia para competir internacionalmente que estaba siguiendo Siemens antes de la llegada de Peter Loscher? ¿Cuáles fueron los beneficios de esta estrategia? ¿Cuáles fueron los costos? ¿Por qué Siemens siguió esta estrategia? 2. ¿Qué estrategia intentaba Peter Loscher que Siemens siguiera con su iniciativa simplificada de "poder

1. ¿Cómo caracterizaría la estrategia para competir internacionalmente que estaba siguiendo Siemens antes de la llegada de Peter Loscher? ¿Cuáles fueron los beneficios de esta estrategia? ¿Cuáles fueron los costos? ¿Por qué Siemens siguió esta estrategia?

2. ¿Qué estrategia intentaba Peter Loscher que Siemens siguiera con su iniciativa simplificada de "poder y responsabilidad"? ¿Cuáles son los beneficios de esta estrategia? ¿Puedes ver algún inconveniente?

3. ¿La iniciativa de “poder y responsabilidad” implica que Siemens ignorará las diferencias nacionales y regionales?

4. Con la llegada de Joe Kaeser, la atención se centra mucho más en las aplicaciones y los sitios web. ¿Cómo pueden estas características de TI individuales y basadas en el cliente ayudar a las empresas de TI industriales como Siemens?